若按照媒體稱呼施振榮先生為「IT教父」的邏輯，那麼邱再興董事長──曾經是宏碁創辦人施振榮與光寶集團董事長宋恭源的前老闆──就是「教父們的教父」了。他創立臺灣第一家電子公司，產業橫跨半導體、太陽能、LED，卻在九零年代臺灣電子業蓬勃起飛的時刻毅然決然離開，與作曲家馬水龍老師一同成立「邱再興文教基金會」與「春秋樂集」。由此看來，邱再興不只是半導體之父，更是臺灣文化藝術產業的重要推手。
九零年代，臺股上萬點，邱再興人生重要的轉折點
一九九零年遠赴東歐展業成功的邱再興回到臺灣時，發覺社會變富裕了，但集體向「錢」看的現象卻讓人心惶恐浮躁。回憶在東歐經商的日子，雖逢共產制度解體，人民生活日漸艱辛，但卻充滿音樂與藝術的薰陶，人們喜悅且充滿自信。體驗到兩地追尋不同的集體價值，讓邱再興開始思索真正快樂的事，回想起過去每逢工作壓力大時，都會去畫廊紓壓，欣賞藝文活動的那份踏實與滿足，讓他決定做些不一樣的事，當個快樂的人！
邱再興細細欣賞收藏的刺繡作品技藝之精巧。
培育當代作曲家 發揚傳統音樂
過去演奏交響音樂都是以西方作品為主，臺灣作曲家鮮有發表新作的機會，影響當代音樂的發展。一九九一年接受過去小學同窗馬水龍老師的建議下，以鼓勵臺灣作曲家創作及發表為宗旨，成立「春秋樂集」。
「春秋樂集」促進臺灣當代音樂的創作發展，傳統音樂也因此以不同以往的形式繼續傳承發揚。邱再興表示：「作曲家的成長背景常在潛移默化中轉化為創作內容，因此『春秋樂集』常可聽見東西文化合併的精彩作品，例如馬老師以西方作曲技巧、搭配東方樂器所創作的《梆笛協奏曲》」。
在心中埋下藝術的種子
小時候因為沒有其他的娛樂活動與科技產品，最期待的就是到基隆廟口欣賞布袋戲。回想起因為買不起歌仔戲的票，只能等著看「戲尾」的童年，邱再興越聊越開心，那些過往的生活經驗就像在心中埋下了種子，日後他對傳統文化的喜好愈發茁壯興旺，只要聽到一小段音樂，就會勾起美好的舊日回憶。
對於藝術，邱再興從不設限，不論東方或西方、傳統或當代，他都抱持開放欣賞的態度，他說：「所有藝術對於美的追求都是一樣的，差別只在表達的方式或媒材，只要能感動人心的就是好的作品。悸動的產生，經常受過往的經驗影響，因為人常常會不自主的抗拒新事物；但如果常常接觸，等到有一天藝術跟生活經驗或情感結合，那份美麗就會激盪而出了！」因此，從小紮根，推動藝術教育，也是他成立「邱再興文教基金會」和「鳳甲美術館」的重要方向之一。
多多推廣傳統音樂，展現內斂之美
當我們向長期推廣藝文的他請益：現下求新求快的時代，傳統文化日漸式微，其價值是否會隨著時代變遷而改變？我們又該如何推廣呢？邱再興以音樂為例：「這一代年輕人接觸西方流行音樂的機會，比傳統音樂或古典音樂還多。流行歌曲常用強烈的節拍與旋律傳達激昂的情感，這是另一種美；但是與內斂深遠的傳統音樂還是有所不同。若我們多多推廣，讓年輕人有機會從生活中接觸更多元的音樂類型，相信這些隨著時間沉澱逐漸發酵累積而出的經典韻味，一定會再次喚醒大家內心的情感記憶。」
傳統文化的發展，經常與民族性、生活環境、宗教信仰等多重因素息息相關，當代藝術的養份也大多來自人民的生活體驗或反思，而文化即是人類的歷史累積。邱再興鼓勵我們多多接觸各類型的藝文活動，開發更多對於「美」的接收器，將可體會到更多「本能的美好反應」，那就是藝術文化最真實的價值了！
辦公室裡收藏著許多的作品，與藝術為伍的生活豐富了生命。