「小時候我住在鹿港大街上，一年到頭不管婚喪喜慶、請神送神、神明生日、店家初一十五拜拜總是熱熱鬧鬧，從過年一路熱鬧到年尾。」回憶起鹿港老家，一手創立宏碁集團，以「科技島」帶領臺灣走向世界舞臺的施振榮董事長笑了起來，神情彷彿回到了童年。
廟口戲臺 堆疊快樂記憶
「那時候我最期待大拜拜，廟前廣場會聚集各種民俗藝陣，不管是布袋戲、歌仔戲、雜耍表演，大家無不使出渾身解數以精彩的表演吸引觀眾，偷偷比賽誰的舞臺前聚集了最多的人潮，也就是俗稱的『拚臺』，一次能看到各種表演，跑來跑去好不過癮！」
施振榮回憶，那時還有一個很特別的活動「城隍爺暗訪」，「七爺八爺打頭陣在夜裡出巡抓妖魔鬼怪，配上陰森的樂聲其實蠻嚇人的，小時候碰到暗訪都害怕得趕快躲回家，卻又好奇地從窗戶偷看。」話夾子一開，陷入兒時回憶的施董事長將當時的氣氛描繪得活靈活現。
施董事長提醒討論科技人文如何平衡發展前，更應該認清兩者在發展上的角色與意義。
生活中的文化體驗 是感動的來源
「這些來自生活的文化體驗都是很深層的記憶，也是傳統藝術的感動來源。」施振榮說，他從科技產業退休，2011年開始擔任國藝會董事長至今，每周都參與各種藝文活動，「經過時間淬鍊的傳統文化能啟發深層的感動，當代藝術除了反映當代社會外，許多新的表現手法也不斷挑戰藝術創作極限，帶給觀眾更多炫目的驚喜。」
施振榮認為，傳統與創新並不是相反的兩個方向，而是精神的延續，「以我大學時也很愛看的布袋戲來說，若表演手法沒有因應時代調整，仍停留在幾十年前的方式，觀眾也會覺得乏味，若加入聲光特效不僅讓劇情更精彩，也會吸引到更多年輕觀眾；而像京劇、歌仔戲這幾年也不斷創新，不論改編傳統劇本或創作新戲，都是以傳統精神為根基的延續。」
人文為主 科技為輔
站在天平兩頭，施振榮一手掌控現代科技，另一手則推展文化，兩者之間究竟該以何種角度探看？施振榮說，「這是價值觀的問題，大家總覺得科技與人文是對立的，但換個角度兩者不應是衝突的，科技帶來迅速便利的生活，是不可擋的發展趨勢。」施振榮說，如果大家把科技視為文化的「工具」，兩者就是互利相長的。像以前我說「科技島」，其實在前面是要加上「人文」，「以文化為主，科技為輔，別讓機器主宰人類，才能創造新的文化價值。」
擔任國藝會董事長後，施振榮每個禮拜都安排了許多藝文欣賞活動，他戲稱自己像在上班似的大量補充藝術能量。
讓傳統進化 活在當代
這幾年施振榮力推深度文化旅遊，希望藉由更多面向的深度互動，讓臺灣的庶民文化再次成為動人的風情，例如串聯全臺十二鄉鎮舉辦的「燈燈鄉印•元宵采風」即是以庶民為主角的燈會活動，至今反應熱烈，對於復興傳統臺灣民間習俗著力甚深，「以前過元宵節最期待和其他鄰居提著自己做的小燈籠踩街，自己做的燈籠可能有點粗糙，但那種家家戶戶張燈結彩、熱鬧遊街的感覺很深刻，我們刻意跟政府舉辦的燈會有所區隔。」施振榮說，「燈燈鄉印」的主角是人，「希望透過重現傳統節慶中以人為主的文化精神，也期盼藉由活動讓大家再次體會到傳統文化的溫暖力量。」
施振榮強調，傳統文化正是生命的延續，「我們不需擔心創新是否會影響傳統，因為最重要的是精神的傳遞。」施振榮認為，就像飲食文化也會順應著健康意識改變一樣，「唯有順著時代調整，主動親近更多人，也讓更多觀眾願意接觸分享，傳統藝術與文化的美好才有機會在生活中繼續延續。」