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全聯接手傳藝中心 打造傳統藝術全新視野

  • 次標題:第9期-2016/04
  • 文:林沅滿
  • 圖:全聯善美的文化藝術基金會
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大家共同製作紅龜粿象徵'傳藝報喜'(由左至右依序為傳藝方主任芷絮、文化部許次長秋煌、林董事長敏雄、徐副董事長重仁、李執行長昱駪)
簡介

2016年3月30日國立傳統藝術中心與全聯福利中心所屬的「財團法人全聯善美的文化藝術基金會」完成締約儀式,傳藝中心主任方芷絮與全聯善美的基金會董事長林敏雄,宣布雙方即日起展開藝企合作,正式將傳藝中心宜蘭園區長達15年的經營權委託新團隊負起重任,聯手打造傳統藝術的全新視野。

全聯善美的文化藝術基金會董事長林敏雄表示,他們邀請多位藝文界人士,包括吳靜吉、唐美雲、江蕙等多位藝文屆重量級人士擔任董事,並強調「有盈餘、持續回饋傳藝;有虧損、再投入資源」,讓傳藝中心宜蘭園區成為提供灣傳統藝術傳承與發揚的重要舞台。副董事長徐重仁也強調,傳統藝術必須和現代生活連結,未來傳藝中心宜蘭園區希望扮演平台角色,讓傳統藝術獲得更好的發揮。

召集國內外藝術家使表演豐富多元

傳藝中心預計2016928完成交接後,新團隊預定於2017年農曆年前正式對外營運,開幕期間適逢跨年假期,因此將推出第一檔品牌活動「傳藝燈籠節」,園區內除了將會營造傳統節慶氛圍外,同時也會有各項燈籠展出、表演節目。未來,全年度將有二大品牌活動「傳藝燈籠節」、「魔幻戲法藝術節」規劃召集國內外藝術家參與演出,以魔法、幻術、雜耍、光影戲法、特技等光彩炫目的演出為主力,帶領觀眾走進全新的魔幻世界。二季主題活動「春日唱遊」以音樂性演出為主題,作為一種承先啟後的開端,展現灣音樂元素的豐富度與多元性;「青春饗宴」主打新文化二代的年輕人,舉辦一場青春文化饗宴。同時,搭配常態性且多元文化的各種表演藝術與工藝展演。

傳藝中心主任方芷絮與全聯善美的基金會林敏雄董事長交換信物傳藝中心方主任芷絮與全聯善美的基金會林董事長敏雄交換信物

傳藝中心與時俱進蛻變

未來針對傳藝中心,經營團隊提出四大營運策略,首先是以「人」為思考中心,以傳藝中心為平台,讓表演藝術、傳統工藝與遊客、民眾產生更多互動體驗。其次是「創造感動體驗」,傳藝中心應該是一個擁有「活」思維的博物館,萃取「教育」、 「推廣」的精神為經營策略,將園區打造更具知識、知性及學習,讓民眾產生有感覺、有深度的記憶。第三是發展核心三藝,工藝、民藝、表藝,最後是「創立傳藝品牌發展中心」,導入國內外品牌發展經驗,運用現代設計與新媒體,融入生活需求及創新技術,形成新現代生活藝術,再透過文化經紀、平台展演及外部的產業通路,讓台灣傳統藝術能夠與時俱進有所蛻變。

觀眾看戲有著皇帝視野

至於擁有大表演廳1000餘座位,小表演廳300個座位的灣戲曲中心,預計7月到9月試營運,10月正式開幕。方芷絮表示,灣戲曲中心原本是給國光劇團使用,但國光劇團一年只使用3成檔期,7成會空著,在前任文化部長龍應台的規畫下,拉高層級,成為灣戲曲中心。其中大劇場舞台跟第一排觀眾座位有24公尺,比起一般當代劇場要短,方主任解釋,「建築師姚仁喜考察了清朝康熙皇帝看戲時與戲台之間的距離,這樣的距離會讓觀眾與舞有更多的親密感。」

外界盛傳傳藝中心委外,將不負責人才培養,方主任解釋,2008年《文資法》立法通過之際,要求有一專責單位,於是將傳藝中心的非物質遺產相關部門連同經費與人員移撥到文資局,「文資局負責傳藝人才的培育,但傳藝中心會接手,培育有興趣從事傳藝工作的人才在此找到工作跟表演機會。」