從過去文建會主委到現在的文化部長，鄭麗君不是第一個「非文化界」出身的部長，但她對於文化事務的關心，從她過去擔任教育文化委員會立委問政之認真，她曾踢爆文化部文化資產局臺中鐵道藝術村有四間投標公司，地址、電話都相同，有違標之嫌；兩岸文化前瞻論壇不能執行還續編隔年預算；出國費用編列浮濫；文化部有27個網站，以網站濫竽充數為政績，質詢句句都在刀口上，不言而喻。
但要如何從一個稱職的文化立委成為一位稱職的文化部長，檢驗的標準只有兩個，一個就是文化預算的規模在她手上是否得以擴大，讓過去因為奶水不足的各種政策美意有充分落實的機會。二則文化藝術至上的思維是否能凌駕政治，擺脫「意識形態」，這才是文化界有意義的，真實的關注。
準文化部長鄭麗君(背對鏡頭者)與即將卸任的文化部長洪孟啟兩人互動熱絡，相互勉勵，也創下文化部會不同黨派首長交接少見的「表裡和諧」
文化界盼得到文化預算加碼?
文建會升格成為文化部之後，文化總預算一直不到國家總預算的百分之一，也與馬英九總統執政承諾要逐年增加到百分之四相距甚遠，這一直都是文化界之痛，也是一個國家漠視藝術文化的表現。
身為為準總統蔡英文撰寫文化白皮書的鄭麗君又何嘗不知，身處綠營核心，鄭麗君是否能積極為文化部發聲，與其他部會如外交部、內政部、教育部等建立起有效溝通的機制，讓一加一大於二，這都將是文化部能否重新活絡的表徵。
貫徹臺灣主體性PK發揚文化軟實力
其次，面對中國大陸驚人的文化力，在臺灣文化主體的發聲與兩岸文化交流孰輕孰重？這恐怕都是鄭麗君轉換角色之後必然面對的挑戰。
現在的文化部之大，業務包山包海，要求文化部長是專才或是通才都不切實際，鄭麗君也許沒多聽幾場音樂會，沒多看幾場表演，但她關注古蹟的搶救與維護營運，臺灣文創的發展；她在乎臺灣年輕世代對於文化的品味與追求，她間接投資國片，重視電影文化，她認為文化事務必須更公共性的訴求，重視「下對上」意見的交流，這些都將成為她執掌文化部的光劍。
期盼開闊胸襟 回歸文化本質
引文化大老林谷芳所言，民意代表就自己所關心的文化事務深入鞭策監督，「以一為足」，但作為一個部長，就要有全方位擘劃全局的眼光及能力，「無用之用，是為大用」正是文化價值之所在。期待鄭麗君能顯現開闊的胸襟，對文化典型有其一定的尊重，且能透過文化政策帶動常民對生活的熱情，回歸文化的本質，這才是當初成立文化部的不二初衷。