20多年前，柯基良校長面試了陌生的我，那一年，結下了此後一生的緣分。感激柯校長給了我為戲曲服務的機會，帶領了我重新面對與認識臺灣戲曲環境的契機。
第一項任務是跟隨柯校長整併重組三軍劇隊、成立國光劇團與藝校的艱難挑戰，初到籌備處，是我第一次跨入文化行政領域，體會到柯校長對組織細膩的思考與要求細節的行政特質，學到了很多。5年後，柯校長轉任國立傳藝中心籌備處，需要人手，借調我隨其赴任，開啟了另一項新的任務。
立法院文化教育委員會考察傳藝中心工程，當時任職籌備處主任的柯基良做了仔細的簡報，侃侃而談，也讓預算順利通過。
印象最深刻的就是辦理「民間藝術保存傳習計畫」，那是需要到臺灣各地老藝師的駐點，進行下鄉探望與訪視的工作，並請專家學者給予一些改善的建議。柯主任非常關心藝師的生活與技藝保存的狀況，常常鼓勵老藝師們要把他們的技藝傳續下去，要讓世世代代都看得見臺灣的傳統藝術。每一次訪視，看見他對藝師們的尊重與重視，老藝師們緊緊握住柯主任的手，感受到雙方的互助與信賴，感觸很多。
柯主任常常告訴我們，公部門有責任扶植民間的發展，那是身為公務員該做的事。我想那一刻，藝師們感謝的不僅僅是主任帶來的關懷，更是透過柯主任的作為相信這個政府對藝師們的照顧與扶持。
在傳藝的日子，是一段盡情體會臺灣土地芬芳的歲月，柯主任對待部屬的方式，從不以長官自居，而是用說服的力量、溫和的態度、堅持的信念帶領大家，而他總能說服我們，沒有三心二意，勇往直前。之後我雖然進入了教職與戲曲創作，感恩的是，也一直能接受到主任的指導，在創作上給予意見、在工作上給予勉勵，他的叮囑，是我一生受用無窮的精神食糧。
前傳藝中心主任柯基良總是為傳統藝術奔走，圖為2010年海峽兩岸民間藝術節，與中研院院士曾永義(中)及文化學者林谷芳合影。
雖然主任的公務生涯常面臨在重整、籌建新的組織單位，但是20多年的相識，一路以來，我所感受到柯主任對文化的態度，卻有另一番見解：他對文化與人是照顧、不是管理；他對文化事務是耕耘、不是經營；他對文化觀念是點的滲入、不是面的組織；他對文化創意是遍地開花、五彩繽紛；他對文化聲音，是百家爭鳴、海納百川。唯有民間的花朵繁盛，才能造就一片大自然的花園。
今年大年初一，我與主任通了最後的電話，約好等他身體好一點時與老同事們再相聚，沒想到10天後竟天人永隔，我無聲悲泣。提耳言猶在、典型如在目，柯主任的身影，是我一生永遠無法釋手的回憶與懷念。