跳到主要內容區塊

照顧基層員工 工作放第一

  • 副標題:紀念永遠的柯主任
  • 文:賴銘仁口述 (傳藝中心主任秘書) ,郭士榛記錄
  • 圖:國立傳統藝術中心
  • 點擊數:2985
前傳藝中心主任柯基良退休時與同仁們合影,賴銘仁(左一)感念至深。
描述

在一次教學活動的籌劃期,柯主任因爲未能了解進度而對我動怒了,後來彼此進一步溝通後,才知他希望自己能知悉每個工作和活動進度,了解同仁進行中有沒有問題需要他出面幫助解決的,若他都不知問題所在,同仁只能悶頭做,會使事情做不好,甚至出現大問題。一旦了解柯主任的心意,後期工作大家一起討論,一起解決問題,有時回想自己真是在不知情的狀況下,挑戰了柯主任的權威啊!

很早就認識柯主任,但直到民國87年,他被派任為傳藝中心籌備處任主任才真正相處,一就是二十年。


柯主任做事的應對進退讓我點滴在心頭,印象最深是87柯主任調傳藝中心籌備處前,他想先了解未來業務,我們相約在文建會的仁愛路辦公室,我記得那是個周日休假天,柯主任依然穿著正式現身,而我則是想假日應該輕鬆些,穿著T恤、短褲、涼鞋,當我進門時立即知道自己做錯了,只見柯主任以嚴厲眼神由腳往頭掃了我全身一遍,但他當下並沒有責備我。


總是與傳藝站在一起,前傳藝中心柯基良主任罕見以扮相亮相。總是與傳藝站在一起,前傳藝中心柯基良主任罕見以扮相亮相。


經過那次經驗我認知到柯主任是位做事方方矩矩的人,他不會記恨屬下的過錯,而是懷著寬廣心胸,在工作中不斷觀察同仁,由於我是秘書,工作上許多事都需相磨合,經過二、三個月後,兩人互動找到相同頻道,開始快樂的合作關係,也建立良好主從關係。


柯主任工作,凡事一定親自參與,了解工作進度,曾有人問他是不是想掌權,但我了解他後,才知不是為權力而是為工作、為同仁在一次教學活動的籌劃期,柯主任因為未能了解進度而對我動怒了,後來彼此進一步溝通後,才知他希望自己能知悉每個工作和活動進度,了解同仁進行中有沒有問題需要他出面幫助解決的,若他都不知問題所在,同仁只悶頭做,會使事情做不好,甚至出現大問題。一旦了解柯主任的心意,後期工作大家一起討論,一起解決問題,有時回想自己有可能在「不知情」的狀況下,挑戰了柯主任的權威啊!


傳藝中心位在宜蘭,過去有數年都是大颱風喜歡光顧的地方,當時並沒有雪通車,一定要走北宜或濱海公路,有時他在台北開會,颱風天道路中斷,但只要道路一開通,柯主任不管風大雨大路途危險一定趕路回傳藝中心,查看風災,我們都知道他容易暈車,但每次都忍耐著暈眩著趕到中心,一次次在傳藝中心陪同大家度難關。


回想一切,都成追憶,柯主任的善行、善為、善心都會常留大家心中,永難忘懷。


前傳藝中心主任柯基良總是親身體驗藝術,充滿熱情,這也讓他對藝術家有更多的同理心。前傳藝中心主任柯基良總是親身體驗藝術,充滿熱情,這也讓他對藝術家有更多的同理心。