短短的三個月內，與國立傳統藝術中心共同努力的合作夥伴全聯善美的文化藝術基金會團隊馬不停蹄，大大小小一般人看不見的修繕，彷彿就是傳統藝術的地下水道工程基底，日夜趕工；面對外界的殷殷期待，鼓勵與責難，酸言跟冷語，全聯善美的文化藝術基金會執行長李昱駪依舊熱情十足，信心滿滿，「我們初接手，一定有很多地方不夠完整，但我們的初心不曾改變。」
傳藝KPI只有一個 好好傳承台灣傳統文化藝術
去年12月在全聯善美的文化藝術基金會董事會上，唯一出資者全聯實業董事長林敏雄對著歌仔戲名伶唐美雲、藝文界大老吳靜吉、民俗學者林茂賢、國寶級歌手江蕙等外部董事說，「經營團隊如果賠錢，一定會不自覺往商業化靠攏，請你們一定要幫我監督，把他們拉回來。傳藝的KPI只有一個，就是好好傳承台灣的傳統文化藝術。」
手作體驗 傳遞傳統工藝美麗姿態
全聯善美的文化藝術基金會以促參法拿下傳藝中心15年營運權，每年必須支付的權利金、捐助金等翻倍，第一階段重建現身，的確吸引外界目光，動線改變了，五間傳習所解決漏水、屋舍破舊、地基不穩等問題，搖身一變，成為民眾可以坐下來欣賞以及體驗的地方，現場一家老小走走逛逛，開心自拍留影；藍染、燒玻璃到中華傳統木工卡榫的技法，民眾可以把做好的小板凳帶回去，創作自己的傳家寶。文昌街商家也一起大換血，75家業者，就汰換掉40家，其中不乏多間傳統行業第二代，希望在這裡把傳產轉型，說年輕一輩可以聽得懂的話，傳遞傳統工藝美麗的姿態。
文創多於傳統 深度亮點不足
但再往下細看，整體的園區美感與文化氛圍尚未營造出來，重量級的表演藝術團隊還沒有進駐演出，人間國寶級的工藝大師尚未現身；另外空間過大，但許多都需要再付費，付費的項目也有一些與傳統藝術無關，也讓外界將這裡簡化解讀為賣場；太多的「後端」文創應用喧賓奪主，忽略了「前端」傳統藝術本體的闡述、展現與發揚，這些回應，李昱駪團隊都聽進去了。
期待文化綻放的那一刻
「有過必改，無則嘉勉。」李昱駪出身教育世家，在傳藝做了很多「一校一傳習」等活動，「我自己小時候曾經被已故國寶級布袋戲大師李天祿拉著手玩布袋戲偶，這件事從小到現在我不曾遺忘過，那樣的感動，我就成為布袋戲的粉絲。」李昱駪現在在傳藝園區所營運的所有環節，也希望能夠讓現在的小朋友透過傳習教育，一點一滴，種下與民眾親近的傳藝種子，用專業澆灌，以愛萌芽，讓時間為推手，成為未來喜愛傳統藝術的一份子，「我們會努力，期待文化綻放的那一刻。」
國立傳統藝術中心